Erfolg durch Leichtigkeit - Das SELBST-COACHING-MODELL - In diesem Modell stellst Du Dein Leben, Dein Denken und Handeln und Dein BUSINESS auf LEICHTIGKEIT um. Du lernst 

• die Theorie, 
• die Methode, 
• die Meditation und 
• den Alltagstransfer, um 

Selbst +300% Umsatz, Flow, Präsenz, Leichtigkeit und Selbstwert zu erleben; Du wendest es auf 3-12 Selbstkonzepte an und erfährst, wie sich LEICHTIGKEIT in 5 Minuten herstellen läßt. 

• Studienzeit: ca. 30%
• Format: OK, Webinar
• SOG-Faktor: 100%

Anschließend zeigst Du Deine Anwendung Deinen Kunden: Du bist Vorbild, Autorität, Coach und Berater, während Deine Kunden ihr größtes LEBENSGLÜCK mit Dir verbinden: 

Die unbeschreibliche Leichtigkeit des Seins, des ERSCHAFFENS und des Erfolgs! Es wird das größte Geschenk sein, das Du je erfahren hast!

Exzellenz mit Leichtigkeit – Das Transfer-Modell – Du kennst das Prinzip „Erfolg kommt von Erfolg!“ – Doch wie schaffen es Deine Kunden, in einem Thema Erfolg zu haben, wenn sie bisher erfolglos waren? 

Nur durch Coaching? Das wird teuer? Durch Versuch und Irrtum? Das wird noch teurer! Trotz innerem Schweinehund? Fast unmöglich! Nur im 1:1? Viel Glück im Burnout!

Im Transfer-Modell trainierst Du das SCHWUNGRAD – das die weltweit erfolgreichsten Unternehmen nutzen, um Exzellenz zu liefern. Mit dem Schwungrad generierst Du Erfolg, ohne Kraftaufwand. 

Ich zeige Dir meine Schwungrad-Routinen, aus 25 Jahren Erfahrung. 

Es motiviert Deine Kunden, vom 1:1 in Deine Akademie zu wechseln, ohne Druck, nur um ZU SPAREN. 

• Studienzeit: ca. 5-10%

• Format: OK, Webinar, LP

• SOG-Faktor: 120%

Für das Schwungrad-Modell „Exzellenz manifestieren“ werden Dich Deine Kunden lieben, denn es durchbricht die Ohnmacht des Anfängerdaseins, und ermöglicht Dir, in jedem Bereich Profi und Experte zu werden, ohne fremde Hilfe, ohne Druck und Stress.  

Smart Personality 

Berater-/Coaching-/Heiler-Mindset 

Situative Meisterschaft mit Leichtigkeit: 

Das Schlimmste, was uns passieren kann, sind Kunden, die sich langweilen, weil sie in ihrer Seele die Erwartung an SCHNELLE TRANSFORMATION haben. Sie haben spirituelle Urbilder in ihrem Unbewussten, die WISSEN, wie schnell und einfach es gehen kann, wenn die AUTORITÄT des Anbieters nur weit genug ausgebildet ist! 

Sie sind bereit viel zu investieren, aber nicht in einen Anbieter, zu dem ihre Intuition NEIN sagt. Und die Intuition sagt NEIN, solange Deine KONZEPTIONELLEN PFADE 20 Jahre alt sind. 

• Studienzeit: ca. 3%

• Format: OK, Webinar, LP

• SOG-Faktor: 50-60% je nach Avatar

• Anteil Heilung: 10% / Coaching: 60% / Beratung: 30% 

Um mit Kunden zu schnellen und einfachen, aber befriedigenden Lösungen zu kommen, dürfen wir nicht an den KONZEPTEN DER VERGANGENHEIT FESTKLEBEN, sondern müssen die Konzepte der Vergangenheit durch die Brille der situativen Anforderung in Verbindung mit dem Flow-State anschauen und „sehen“ lernen. 

Dann entsteht eine „smarte Persönlichkeit“ und ein innovatives Berater- und Heiler-Mindset, zu dem die Intuition des Kunden JA sagt. 

Dazu nutzen wir die Transformation zur 

• Fremd-Konzept-Perspektive – Systemischen Konzept-Perspektive 

• Kundenreisen simulieren – spirituelle Quellen nutzen 

• Mit der Intuition des Kunden arbeiten – Kundeneinweihung – Flow-State aktivieren 

• Anpassungsfähigkeit – Qualitätsmethode – (Selbst-) Vertrauen

• Meta-Kompetenz: Selbstführung und Kundenführung – Business Schwungräder 

• Kreativtechniken – Visualisierung – Erlebnis-Dokumentation  

Für welche Kunden-Fragen nutzt Du diesen Flow-Prozess?

• Kommunikation in Krisen aller Art

• Beschleunigung von Veränderung 

• Fragen nach Interaktion, Erlebnisse, Umsetzung, Beschleunigung 

• Abholen von unzufriedenen Kunden, spirituellen Kunden 

• Anpassung aller Heilungs- / Coaching-Modelle an Kundenrealitäten 

• Steigerung der Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit, Empfehlungsquote 

Führen mit Leichtigkeit 

Viele Interventionen im Führungskräfte-Coaching bewirken das Gegenteil von dem, was der Klient sucht: 

Das gilt auch fürs Leadership-Coaching 

(sagen 960 meiner CEO-Kunden). 

Um andere führen zu können brauche ich SELBST-FÜHRUNGS-KOMPETENZ (und Tools), und für die Selbstführung brauche ich INNEREN ABSTAND zu mir selbst, zu meinem INNEREN TEAM (Selbst-Konzepte, Fremd-Konzepte, Kausalität und Systemische Konzepte). 

• Studienzeit: ca. 3-5%

• Format: OK, Webinar, LP

• SOG-Faktor: 20-50% 

• Anteil Coaching: 80% / Beratung: 20% 

Wer sich zu stark mit seinen Zielen, mit der Firma und mit den Mitarbeitern identifiziert verliert den FLOW-STATE und den notwendigen Abstand zu guten Führungsergebnissen. 

Er spielt Selbstbetrug, Schwätzern und Showmastern in die Hände, die große Reden halten, aber nicht viel bewirken. 

Fokus, Energie, Innere Stabilität, Selbstregulierung, Führung bilden eine Kette exzellenter Resultate. Dazu nutzt Du für die Leadership-Transformation Tools wie 

• Energieaufbau, Vorbild-Schwungräder, Energetische Ausstrahlungs-Aufbau 

• Innere Ordnung, Stabilität und Selbstwirksamkeit herstellen 

• Selbstführung und Mitarbeiterführung, Delegationstools 

• Flow-State und Selbstmotivation bei Mitarbeitern verankern 

Für welche Kunden-Fragen nutzt Du diesen Flow-Prozess?

• Führungsprobleme und Organisationschaos 

• Eigenen Führungsstil entwickeln und durchhalten 

• Chance-Management, Stellen-/Rollenwechsel „Erste 100 Tage“

• Führungskräfteausbildung – Firmenübernahme 

Smart Personality 

Berater-/Coaching-/Heiler-Mindset 

Situative Meisterschaft mit Leichtigkeit: 

Das Schlimmste, was uns passieren kann, sind Kunden, die sich langweilen, weil sie in ihrer Seele die Erwartung an SCHNELLE TRANSFORMATION haben. Sie haben spirituelle Urbilder in ihrem Unbewussten, die WISSEN, wie schnell und einfach es gehen kann, wenn die AUTORITÄT des Anbieters nur weit genug ausgebildet ist! 

Sie sind bereit viel zu investieren, aber nicht in einen Anbieter, zu dem ihre Intuition NEIN sagt. Und die Intuition sagt NEIN, solange Deine KONZEPTIONELLEN PFADE 20 Jahre alt sind. 

• Studienzeit: ca. 3%

• Format: OK, Webinar, LP

• SOG-Faktor: 50-60% je nach Avatar

• Anteil Heilung: 10% / Coaching: 60% / Beratung: 30% 

Um mit Kunden zu schnellen und einfachen, aber befriedigenden Lösungen zu kommen, dürfen wir nicht an den KONZEPTEN DER VERGANGENHEIT FESTKLEBEN, sondern müssen die Konzepte der Vergangenheit durch die Brille der situativen Anforderung in Verbindung mit dem Flow-State anschauen und „sehen“ lernen. 

Dann entsteht eine „smarte Persönlichkeit“ und ein innovatives Berater- und Heiler-Mindset, zu dem die Intuition des Kunden JA sagt. 

Dazu nutzen wir die Transformation zur 

• Fremd-Konzept-Perspektive – Systemischen Konzept-Perspektive 

• Kundenreisen simulieren – spirituelle Quellen nutzen 

• Mit der Intuition des Kunden arbeiten – Kundeneinweihung – Flow-State aktivieren 

• Anpassungsfähigkeit – Qualitätsmethode – (Selbst-) Vertrauen

• Meta-Kompetenz: Selbstführung und Kundenführung – Business Schwungräder 

• Kreativtechniken – Visualisierung – Erlebnis-Dokumentation  

Für welche Kunden-Fragen nutzt Du diesen Flow-Prozess?

• Kommunikation in Krisen aller Art

• Beschleunigung von Veränderung 

• Fragen nach Interaktion, Erlebnisse, Umsetzung, Beschleunigung 

• Abholen von unzufriedenen Kunden, spirituellen Kunden 

• Anpassung aller Heilungs- / Coaching-Modelle an Kundenrealitäten 

• Steigerung der Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit, Empfehlungsquote 

Führen mit Leichtigkeit 

Viele Interventionen im Führungskräfte-Coaching bewirken das Gegenteil von dem, was der Klient sucht: 

Das gilt auch fürs Leadership-Coaching 

(sagen 960 meiner CEO-Kunden). 

Um andere führen zu können brauche ich SELBST-FÜHRUNGS-KOMPETENZ (und Tools), und für die Selbstführung brauche ich INNEREN ABSTAND zu mir selbst, zu meinem INNEREN TEAM (Selbst-Konzepte, Fremd-Konzepte, Kausalität und Systemische Konzepte). 

• Studienzeit: ca. 3-5%

• Format: OK, Webinar, LP

• SOG-Faktor: 20-50% 

• Anteil Coaching: 80% / Beratung: 20% 

Wer sich zu stark mit seinen Zielen, mit der Firma und mit den Mitarbeitern identifiziert verliert den FLOW-STATE und den notwendigen Abstand zu guten Führungsergebnissen. 

Er spielt Selbstbetrug, Schwätzern und Showmastern in die Hände, die große Reden halten, aber nicht viel bewirken. 

Fokus, Energie, Innere Stabilität, Selbstregulierung, Führung bilden eine Kette exzellenter Resultate. Dazu nutzt Du für die Leadership-Transformation Tools wie 

• Energieaufbau, Vorbild-Schwungräder, Energetische Ausstrahlungs-Aufbau 

• Innere Ordnung, Stabilität und Selbstwirksamkeit herstellen 

• Selbstführung und Mitarbeiterführung, Delegationstools 

• Flow-State und Selbstmotivation bei Mitarbeitern verankern 

Für welche Kunden-Fragen nutzt Du diesen Flow-Prozess?

• Führungsprobleme und Organisationschaos 

• Eigenen Führungsstil entwickeln und durchhalten 

• Chance-Management, Stellen-/Rollenwechsel „Erste 100 Tage“

• Führungskräfteausbildung – Firmenübernahme